しっかり復習!! / セミナ?ーの効果を上げる方法

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Higuys!!! How are you??

復習無くして前進はありません。
しっかりと復習して行きましょう!




(月)


”Some people are sitting under a canopy.”

(何人かの人がひさしの下に座っています。)

(火)

”Attendance at the training seminar is mandatory for all employees.”

トレーニングセミナーへの参加はすべての従業員にとって必須です

(水)

”As far as I know, you are right.”

(私が知る限り、あなたは正しいです。)

(木)

”We need to find solutions to the problem of our falling market share.”

(低迷する市場シェアの解決策を見つけなくてはいけない)


(金)

”I’m Peter and I’ll be serving your table today. Here is the menu.”

(私はピーターです。今日あなたのテーブルを担当します。こちらがメニューです)

 <セミナ?ーの効果を上げる方法

 最近すごーく思うことがあるので
土曜の朝で誰も読んでいないだろうし(笑)
つらつら書きたいなーと思います。

【YLS】でメンバーにディレクションするためにも
私は結構セミナーに参加します。

セミナーの内容は、本にまとめられている場合もありますが、
実際に講師の方にお会いしたり、参加者と交流したりして
知識をインストールする以上の経験ができます。

つまり「人と交流すること」が大事。

だけど、セミナー後の懇親会に行くと
そうでもないのかなーって思う場面が最近凄く多いです。

どういう会話が多いかというと、

▼  話し始めた人が、ずっとその話をしている

▼  しかもその内容があまり面白くない

▼  話し続けて、特に周りに話を振らない

▼  周りの人に質問しない

このパターンが多いですね。

「なんでお金と時間を使って、この人の話をずっと聞かないといけないんだろう・・・」
と思うことが本当に多いんですよ。

多分こういう方って自覚がないので、
一回飲み会を録音して後から聞いてみるといいと思うんです。

英語の発音と一緒で、ジャイアンなうちは直りませんから。

いや、こういうジャイアンスタイルが好きなんです!
って言う人はそれで別にいいと思うんですけど、

セミナー後の懇親会は、セミナーの効果を最大限にするものです。

だから、こういう人がいるとちょっと周りにも迷惑ですね。

そうそう、これ凄く大事なんですけど
セミナー後の懇親会は飲み食いするところではないですよ。

セミナーの効果を最大限にする場です。

休みの日でグータラしたいところを
敢えて出てきて、身銭を切って学んでるんです。

そういう志高い人同士シナジーするから
効果が最大化されるんですよ。

なので、私のセミナーの懇親会に来た人は分かると思いますが
私は懇親会で殆ど飲みません。(本来は大酒飲みですが)

私にとっては懇親会もセミナーだからです!
少しでも多くを持って帰ってほしくて、目を光らせています。

因みに私のメルマガではこんなことばかり書いているし、
【YLS】ではネタ力(りょく)とコミュ力(りょく)を
口酸っぱくして言っているので、懇親会めっちゃ楽しいですよ!
参加者の会話が循環しているからです。

で、じゃあ「私もしかしたらジャイアンかも・・?」と言う方に
今日は一発逆転の方法を伝授します。

(どうせ土曜の朝なんて誰も読んでないだろうし笑)

それは、

「相手を褒めること」

です。

会話しながら、

■  ○○さん、今日いい質問してましたねー

■  ○○さん、いい声で聴きやすかったです

■  ○○さん、めっちゃメモ取ってたからつられて頑張りました

■  ○○さん、頷きまくってたから眠気が飛びました

何でもいいんです、相手を褒めることです。(ただし嘘厳禁)
褒められてうれしくない人はいません。

これだけでice break出来て、しかも会話が循環します。
褒められた人は話すつもりが無くても、思わず色々話します。
そこにヒントや気づきがあったりする。ドーパミン出る。

そういう好循環です。

【YLS】のメンバーは分かると思いますが
私、めっちゃ日報で褒めますよね?
あれ、全然嘘じゃないんです。
本当に毎日褒めるポイントが尽きないから。

だから、それをしっかり伝えて
ドーパミン出して、報酬回路強化する。

で、その後に課題を上乗せする・・・笑
そんな感じです。

会話が一方通行でつまらない人を観察していると
職場とかでも大体人を褒めることがほとんど無い。

逆に、人望があつくてチームを強力に引っ張る人は
普段から褒めるのが凄くうまいです。

今度、あなたの周りも観察してみてください。

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